“Vi måste släppa nu – kan ni bara testa det viktigaste?”
Om du har arbetat som testledare i mer än ett projekt känner du igen situationen. Testningen planeras bort, skippas, förskjuts – och när krisen slår till vänds blicken mot dig.
Men även när tiden är knapp finns det sätt att leda testningen smart och bidra med verkligt värde. Här är hur du gör.
1. Prioritera stenhårt – men baserat på risk
När du inte kan testa allt, måste du testa det som verkligen spelar roll.
- Vilka funktioner används mest av användarna?
- Vad har historiskt orsakat driftstörningar?
- Vad påverkar affären direkt om det går fel?
Använd riskbaserad testning för att snabbt fokusera på områden med störst påverkan. En enkel heatmap eller tvådimensionell riskmatris kan räcka för att ta snabba beslut.
2. Kommunicera tydligt – men utan att skapa panik
Att säga “Vi hinner inte testa” utan att ge alternativ är inte ledarskap.
Ersätt alarmism med ansvarstagande kommunikation:
“Vi prioriterar att verifiera X och Y – men Z testas inte inför leverans.”
“Om detta ska släppas utan test, föreslår vi att det flaggas som beta.”
“Vi rekommenderar övervakning i produktion på de här punkterna.”
Du sår inte tvivel – du bygger förtroende genom tydlighet.
3. Utnyttja tiden smart – testa parallellt, tidigt, automatiserat
När schemat är tight gäller det att:
- Testa samtidigt som utvecklingen pågår – shift-left!
- Återanvända testdata, testfall och automatisering där det går.
- Lägga tid på de tester som kan ge snabbast feedback.
Prova gärna:
Checklista för “minsta testbara enhet”
Smoke-test före varje deploy
Testpaket för releasekritiska funktioner
4. Släpp inte kvalitet – även om du släpper kompromisser
Att det är bråttom betyder inte att du släpper allt. Det betyder att du gör medvetna avvägningar – och dokumenterar dem.
- Vad testades?
- Vad testades inte?
- Vad behöver återtestas snabbt efter release?
Detta hjälper både dig, ditt team och dina stakeholders att förstå konsekvenser – och hantera dem ansvarsfullt.
Sammanfattning: Leda testning under press
När det inte finns tid att testa allt, handlar det inte om att ge upp – utan att göra rätt saker under rätt tid, med rätt kommunikation.
En testledare som navigerar dessa situationer klokt blir en nyckelspelare i projektets framgång – och en trygg punkt när det stormar.
Vill du veta hur vi arbetar med testledning i tidspressade projekt? Kontakta oss!
