Vi hjälper företag att utveckla sin organisation genom att på en strategisk nivå se till att verksamheten når sina uppsatta mål och förverkligar de planer och aktiviteter som fastställts av ledningen. På en strukturell nivå handlar det om att utveckla system, strukturer och processer för att bedriva verksamhet, och många gånger sker organisationsutveckling parallellt där vi hjälper till med kultur, värderingar, ledarskap eller förhållningssätt.
Med verksamhetsanalys identifierar vi utmaningar och vilka behov som finns för att kunna ta fram förslag på lösningar som genererar affärsnytta. Projektledning handlar om att vi säkerställer att ett projektmål nås, till exempel utvecklingen av ett nytt IT-system. Genom förändringsledning säkerställer vi att önskade effekter av en förändring uppnås. Vi utvecklar även digitala verktyg som hjälpmedel till våra kunders verksamheter.
Vi tar fram strategier och arbetsmetoder som till exempel vattenfalls- och SAFe-modellen eller andra agila metoder oavsett vilken process som används.
Region Skåne har sedan några år tillbaka tagit ett RD-beslut om att införa självincheckning inom vården. Lösningen är att läsa ut patienters bokade besök i dagens patientadministrationssystem PASiS där all patientdata lagras.
Region Skåne har som pågående projekt att lansera självincheckning för patienter via inchecknings-
automater eller en app för incheckning. Lösningen baseras i bland annat på besöksdata från Region Skånes patient-administrationssystem PASiS.
I ett projekt tillsammans med ett av Sveriges större bolag har vi arbetat med att ta fram en effektivisering av projekteringen av installations-
system till byggnaderna.
Projektet är att ta fram bygghandlingar snabbt och effektivt.